Как экология организаций связана с человеческими сетями — и даже с террористическими группами

Исследователи из Университета Аризоны Мэтт Марс и Джудит Бронштейн изучают свойства сетей, связывающих людей и организации, используя модель организационной экологии, изначально заимствованную из биологических наук.

Ключевые идеи

  • Модель экосистемы: Традиционно применяемая для изучения взаимодействия видов в природе, эта модель теперь используется для анализа того, как различные группы (организации) процветают, взаимодействуют или терпят неудачу в сложных средах.
  • Междисциплинарный подход: Бронштейн, специалист по кооперации и сетям насекомых, и Марс, изучающий системы чартерных школ, объединили усилия, чтобы применить экологические концепции (симбиоз, экосистема) к человеческим системам.
  • Интерес Министерства обороны США: Управление сетевой оценки Министерства обороны США пригласило исследователей для обсуждения их работы на семинаре по борьбе с терроризмом. Ведомство ищет новые инструменты для анализа того, как формируются и разрушаются системы, поддерживающие насилие и нестабильность.

Практическое применение модели

  • Система чартерных школ Аризоны: Школы рассматриваются как "виды" в экосистеме. Они конкурируют, но существуют в среде, структурированной общей политикой и ресурсами. Модель помогает понять, почему одни школы выживают, а другие — нет.
  • Местные продовольственные системы: Модель может применяться для анализа локальных и региональных систем производства и распределения пищи.
  • Контртеррористические стратегии: После встречи с Министерством обороны исследователи получили приглашение подготовить эссе о том, как метафора экосистемы может повлиять на стратегию и политику борьбы с терроризмом. Эта работа может быть распространена среди политиков в Вашингтоне.

Заключение

Исследователи убеждены, что экологические концепции могут обогатить такие области, как бизнес, образование и политика, предлагая новые гипотезы о стабильности или уязвимости систем. Цель — превратить эту метафору в практический инструмент для принятия решений.

2015-04-10