Хотите быть влиятельным и двигать изменения? Будьте женщиной (на ферме в Индонезии)
Согласно новому исследованию, опубликованному в Agriculture and Human Values, женщины могут быть драйверами изменений в своих локальных сообществах и лидерами в реализации новых инициатив в области устойчивого развития.
Исследование под руководством доцента Петра Матоуша из инженерного факультета Сиднейского университета проанализировало социальные сети сельскохозяйственных сообществ на острове Сулавеси, Индонезия.
Методология:
- Был проведён опрос более 2000 фермеров, которых попросили назвать самых влиятельных лидеров мнений в их сообществах — людей, к которым они обращаются за советом по вопросам фермерства.
- Респонденты назвали 18 популярных лидеров мнений, среди которых доминировали мужчины старшего возраста.
- Этой группе выдали секаторы для обрезки какао-деревьев и попросили убедить как можно больше других фермеров опробовать их.
- Для сравнения была случайным образом выбрана вторая группа из 18 фермеров, включавшая больше молодых фермеров и женщин, не признанных лидерами мнений в первом опросе.
Результаты:
- Вопреки ожиданиям, вторая группа убедила вдвое больше своих сверстников опробовать новые секаторы.
- Среди этих менее заметных индивидов женщины и молодые фермеры были особенно успешны в убеждении других.
Ключевые выводы:
- Не всегда те, у кого больше всего социальных связей или кто воспринимается как лидер мнений, могут запустить крупномасштабные изменения.
- В Индонезии фермерство сильно гендеризировано, и женщины редко занимают видные роли в местных фермерских группах. Однако их рекомендации часто приводят к реальным действиям.
- Как отметил доцент Матоуш, у женщин и молодёжи, которые обычно не занимают формальных лидерских позиций, могут быть другие значимые сети (например, активные родственные связи).
Контекст и последствия:
Эксперимент был организован швейцарской неправительственной организацией Swisscontact. По словам Надьи Аулики Руннисы из Swisscontact Indonesia, результаты перевернули прежние представления и укрепляют аргументы в пользу большего вовлечения молодёжи и женщин в программы развития, особенно в традиционных, иерархических сообществах.
Исследование ставит под сомнение традиционные определения лидерства и влияния и указывает на необходимость признания реального потенциала женщин и молодых участников для осуществления изменений.