Новое исследование выявило барьеры на пути успеха природоохранных проектов

Неспособность найти или удержать квалифицированных сотрудников, а также проблемы с вовлечением местных сообществ — вот лишь некоторые из препятствий, мешающих природоохранным организациям достигать своих целей, как показало новаторское исследование.

Эта работа стала первой, в которой систематически каталогизировали и классифицировали такие препятствия на отдельные группы.

Среди выявленных проблем — вопросы финансирования, неадекватное лидерство и отсутствие стратегии, из-за чего защитники природы вынуждены постоянно работать в «режиме кризиса».

Ведущий автор статьи Мишель Сандерс заявила: «Мы предполагаем, что эта типология может стать основой для эвристических инструментов, которые природоохранники смогут использовать для выявления и управления потенциальными рисками своих проектов, тем самым улучшая принятие решений, стратегическое планирование и, в конечном итоге, общее воздействие — не только в природоохранном секторе, но и среди всех благотворительных организаций. Фонды также могли бы использовать её для улучшения своей проверки и управления ожиданиями».

Исследование основано на интервью с 74 директорами и старшими должностными лицами природоохранных благотворительных организаций, в основном работавших в ЮАР и Кении с октября 2012 по декабрь 2014 года. Эти страны были выбраны потому, что их богатая дикая природа находится под растущей угрозой, несмотря на большое количество действующих там природоохранных организаций.

Более 80% опрошенных заявили, что поиск и удержание квалифицированного и опытного персонала является проблемой. Они отметили, что амбициозные защитники природы часто уходят из организаций в частный сектор ради более высокой зарплаты, льгот и возможностей для путешествий. Один из респондентов добавил, что от природоохранников ожидают быть «мастерами на все руки»: понимать экологические процессы, одновременно разбираясь в сложных социально-экономических и политических взаимодействиях.

Почти две трети признали трудности с обеспечением поддержки со стороны местных сообществ.

Один из опрошенных указал, что концепция «охраны природы» может быть чужеродной для местных жителей, а другой отметил, что бедность может мешать им сделать такой выбор. Также были отмечены невыполненные обещания и принудительное переселение людей во имя охраны природы.

Ряд респондентов — особенно в ЮАР — считали чрезвычайно сложным найти эффективных лидеров. Многие описывали природоохранные усилия как лишённые стратегии, часто работающие в режиме кризиса.

Учитывая срочность новых и возникающих угроз, они чувствовали, что для разработки стратегий не хватает ресурсов. Это означало, что, хотя организации чётко понимали, чего хотят достичь, способы достижения этих целей были для них менее очевидны.

Статья, подготовленная исследователями из Оксфордского университета, Открытого университета и Synchronicity Earth, опубликована в журнале Oryx.

По словам Мишель Сандерс: «Охрана природы необходима, потому что мы должны защитить то, что осталось. За время моей жизни мы потеряли 60% популяций диких животных, и всё продолжаем брать и разрушать. Мы не только пересекаем планетарные границы, от которых может быть невозможно оправиться, но и просто неправильно отдаляться от природы настолько, чтобы думать, что можем просто злоупотреблять ею и растрачивать её. Сектор ежегодно получает 1,1 миллиарда долларов помощи от правительств и многосторонних агентств, но биоразнообразие продолжает сокращаться. Возможно, если бы сектору была предоставлена возможность действовать более стратегически за счёт лучшего распределения финансирования, мы могли бы достичь гораздо большего. Природа прекрасна, а дикая природа необходима. Мы должны защищать её как для себя, так и для будущих поколений».