Лидерами рыб рождаются, а не становятся, показало исследование

Лидерство — врождённое качество, показало исследование рыб, опубликованное в среду. Оно предсказывает проблемы в социальных группах животных, включая человеческие, когда естественные роли меняются местами.

Группы обычно функционируют лучше при сочетании готовых следовать и сильных лидеров, которыми у большинства видов животных являются более смелые и экстравертные особи.

Однако стимулы (например, более высокая зарплата у людей) могут заставить естественных последователей стать лидерами. Учёные давно спорят о желательности такой смены ролей.

Чтобы выяснить, можно ли превратить естественных последователей в лидеров и наоборот, исследовательская группа изучила колюшку — стайный вид, у которого есть смелые и робкие особи.

Сначала они наблюдали за рыбами в больших лабораторных аквариумах несколько недель, чтобы отделить лидеров от последователей.

Лидеры чаще покидали глубокую, укрытую «безопасную» зону аквариума и отправлялись через «рискованные» мелководья к кормушке.

Затем рыб разделили на пары, в каждой из которых был один смелый и один робкий член, сообщила команда в журнале Proceedings of the Royal Society B.

В одном эксперименте рыб награждали едой за естественное поведение: лидера — за инициацию похода, последователя — за следование. Во втором эксперименте награждали за смену ролей: робкую рыбу — каждый раз, когда она инициировала поиск пищи, а смелую — за следование.

«Мы предполагали, что смелые особи будут плохо справляться, когда их заставят принять роль последователя, учитывая, что они менее восприимчивы к поведению других особей», — сообщил соавтор исследования Синносукэ Накаяма из отдела зоологии Кембриджского университета.

Оказалось верным обратное: рыбы-лидеры гораздо быстрее принимали роль последователя, чем наоборот.

«Рыбы могут научиться следовать, но с трудом учатся лидировать», — сказал Накаяма о результатах.

«Мы обнаружили, что лидерами рождаются, а не становятся», — добавили в резюме исследования.

Смена ролей также повлияла на успех группы.

Когда рыб стимулировали действовать против их природных инстинктов, в результате меньшего количества кормовых вылазок оба члена пары получали пищу.

Команда заявила, что их выводы поднимают интригующие вопросы для более широкого изучения группового поведения.

«Сильные положительные эффекты вариативности личности, вероятно, проявятся только тогда, когда члены группы свободны в установлении своих собственных ролей, так что более смелые (или, в случае человека, более экстравертные) особи могут взять на себя лидерство», — предполагает исследование.

«Похоже, нам лучше принимать социальные роли лидера и последователя так, как это кажется нам естественным», — добавил Накаяма.